Services

Six types de missions, définies selon l’état actuel de votre produit.

Produit

Stratégie produit

Vision, proposition de valeur, roadmap et KPIs. Produit, business et tech dans la même direction.

Appelez-moi quand
  • Vous avez une vision, mais pas de plan partagé.
  • La roadmap est une liste de demandes.
  • Chaque équipe mesure le succès à sa façon.
Ce que vous obtenez
  • Vision produit et proposition de valeur
  • Une roadmap priorisée
  • Les KPIs qui comptent
Produit

MVP & lancement produit

Ce qu’il faut construire maintenant, ce qui peut attendre, et un lancement auquel toute l’entreprise est prête.

Appelez-moi quand
  • Vous êtes sur le point de construire votre première version.
  • Votre MVP ne cesse de grossir.
  • La date de lancement est fixée, mais l’entreprise n’est pas prête.
Ce que vous obtenez
  • Périmètre du MVP : maintenant et plus tard
  • Un plan de lancement couvrant opérations, support et partenaires
  • Une checklist de mise en production et les premiers KPIs
Produit

Audit produit & optimisation

Un diagnostic clair de votre produit, de votre funnel, de vos processus et de votre équipe, avec un plan d’action.

Appelez-moi quand
  • La croissance stagne.
  • Les clients décrochent et personne ne sait pourquoi.
  • La delivery semble lente.
Ce que vous obtenez
  • Un diagnostic du produit, du funnel, des processus et de l’équipe
  • Un plan d’action priorisé
  • Des quick wins à livrer tout de suite
Leadership

Fractional / Interim CPO

Un leadership Produit senior dès maintenant, sans recruter tout de suite un CPO permanent.

Appelez-moi quand
  • Vous avez besoin d’un leadership produit senior, mais n’êtes pas prêt à recruter.
  • Votre Head of Product est parti.
  • Vous préparez une levée de fonds.
Ce que vous obtenez
  • Un leadership produit quelques jours par semaine
  • Structure d’équipe, rituels et appui au recrutement
  • Un récit produit prêt pour votre board et vos investisseurs
Fintech

Produit fintech & intégrations

Opérateurs, banques, partenaires de payout et API. Un pont entre business, produit, ingénierie, opérations et conformité.

Appelez-moi quand
  • Vous intégrez un opérateur, une banque ou un partenaire de payout.
  • Une intégration est bloquée entre les équipes.
  • Les exigences de conformité ralentissent le produit.
Ce que vous obtenez
  • Une roadmap d’intégration et les exigences partenaires
  • Une seule personne pour relier toutes les équipes impliquées
  • Un chemin clair vers la mise en production
Fintech

Conseil transfert d’argent & paiements

Corridors, méthodes de payout, parcours expéditeur et bénéficiaire, réseaux de partenaires.

Appelez-moi quand
  • Vous lancez ou étendez des corridors.
  • Vous choisissez des partenaires de payout.
  • Votre parcours expéditeur ou bénéficiaire fait perdre des clients.
Ce que vous obtenez
  • Une stratégie de corridors et de payout
  • Une revue du parcours, de l’expéditeur au bénéficiaire
  • Des recommandations sur le réseau de partenaires

Façons de travailler ensemble

Chaque mission commence par une conversation sur votre situation et sur ce qui doit changer.

Projet

Un périmètre défini et un résultat clair : une stratégie, un MVP, un audit ou un lancement.

Temps partagé

Un leadership produit à temps partiel, quelques jours par semaine, aussi longtemps que nécessaire.

Conseil

Des sessions régulières avec les fondateurs ou la direction pour prendre de meilleures décisions produit.

Trouvons l’accompagnement idéal.

Parlons-en→